公司黨委書記、執行董事尹陸海開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調研
  時間:2019-10-15  點擊量:   
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本站消息  10月13日,公司黨委書記、執行董事尹陸海深入黨建聯系點安陽市棚戶區改造項目開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調研,重點圍繞“公司在擴大經營規模的基礎上如何快速提升項目綜合管理水平”“如何做實黨建工作,發揮支部作用”主題,深入項目現場,實地調研走訪現場管理人員、技術人員,聽取項目班子意見建議,現場解決施工管理中存在的問題癥結。公司黨委辦公室主任盧子業陪同。

作為全集團最大的棚戶區改造項目,安陽市棚戶區改造項目建設期為三年,包括勘察、設計和施工等內容。項目共分九個地塊,占地面積為248000平方米,總建筑面積約96萬平方米,其中地上建筑面積73.9萬平方米,約4200套安置房及小區紅線內配套工程,總投資約33億元。

為掌握項目實際情況,確保此次調研取得實效,尹陸海首先拜訪了安陽市龍安區棚改辦主任楊劍,詳細了解業主單位對項目的全面評價。在座談會上,尹陸海與一線干部職工親切交談,詢問基層工作中存在的實際困難,并向基層干部職工介紹此次調研的目的。他強調,要深刻認識到開展主題教育的重大意義,提高政治敏感度,把思想和行動統一到習近平總書記的重要講話精神和黨中央的決策部署上來;要準確把握主題教育的目標要求,認真貫徹“守初心、擔使命、找差距、抓落實”總要求,牢牢把握主題教育的根本任務、具體目標、重點工作,扎實有效開展主題教育,促進施工生產再上臺階。項目負責人馬國峰、黨支部書記王鵬帶領職工緊緊圍繞調研主題,不講套話、空話,實事求是,直奔主題,建言獻策。

結合主題教育要求和項目實際,尹陸海圍繞主題教育對項目下一步工作提出要求。一是要擔當作為,把該項目打造成集團公司品牌項目。打造品牌項目是實現公司項目管理水平提升的迫切需要,項目要聚焦“四個卓越”,卓越的項目管理模式、卓越的項目管理成效、卓越的項目管理文化、卓越的項目管理團隊,做到黨要走在前、活要干得硬、名要叫得響、帳要算得精、物要管得好、人要成長快,要加強與集團公司品牌項目之間的溝通、交流,經常“取經”。二是要盡心盡力,確保項目平穩推進。要從項目前期策劃入手,堅持高標準、嚴要求,把爭創“河南省優質工程”作為基礎標準;要身上帶著“軍令狀”,眼里盯著“倒計時”,手中拿著“作戰圖”,心中想著“責任書”;要以一流的效率抓進度,一流的標準抓質量,一流的管理抓安全,一流的思路抓儲備,持續將項目平穩推進并實現滾動經營。三是要亮點紛呈,彰顯企業知名度。項目作為民生項目,備受安陽市各級領導關注,同時,作為公司棚戶區改造板塊著力打造的品牌項目,集團公司、公司高度重視。項目在施工中要做到人無我有、人有我優,多出亮點,多宣傳亮點,贏得業主單位的認可,爭取安陽市棚改項目觀摩會、推進會在我們的項目召開;要傳承鐵兵精神,大力弘揚新時代鐵建文化,積極踐行羅布泊精神,在崗位上苦干實干,在工作中建功出彩。四是要培養人才,讓該項目成為優秀人才的孵化基地。公司在擴大經營規模的基礎上如何快速提升項目綜合管理水平,除了要鍛造過硬本領,爭當行家能手之外別無他法。項目要把“導師帶徒”制度落到實處,要善于發現人才,也要敢于壓擔子;要充分利用項目舞臺鍛造人、培養人、磨練人,通過干一個項目,培養一批人才,讓他們在公司規模提速品質提升中貢獻價值。五是要黨建引領,充分發揮支部堡壘作用。黨建工作抓實了就是生產力、抓細了就是凝聚力、抓強了就是戰斗力。要把“三基”建設、支部“五個標準化建設”、“三會一課”要求落到實處,深入開展好黨建聯建、勞動競賽等生產性活動,借鑒好的基層項目典型經驗做法,切實發揮好黨組織的戰斗堡壘作用和先鋒模范作用,引領項目按期完成各項目標任務。

  

(中國鐵建中鐵十五局集團城建公司  王麗)

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